SyncFlows:
Une formation certifiante pour de nouveaux gains de productivité en supply chain
De nombreuses entreprises maîtrisant aujourd'hui la planification MRP2 et engagés dans des chantiers Lean recherchent des pistes innovantes d'amélioration de leur Supply Chain .
SyncFlows a pour vocation de répondre à cette problématique.
SyncFlows est une formation certifiante permettant de faire la synthèse des connaissances et de maîtriser les techniques opérationnelles de pilotage et de synchronisation des flux en s'appuyant sur les dernières innovations apportées par lesméthodes kanbans de dernières générations.
SyncFlows permet à tout participant de découvrir les gains opérationnels que procurent ces nouvelles techniques de pilotage, sur l'ensemble de la chaîne logistique d'approvisionnement, de fabrication et de distribution.
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SYNCFLOWS : ses points forts ?
- SyncFlows est la seule certification diplômante spécialisée sur le Kanban et l'ensemble des techniques de synchronisation des Flux.
- La formation SYNCFLOWS permet d'analyser la compatibilité et la complémentarité entre les différentes techniques de Pilotage (Kanban et flux synchrones) et les systèmes de planification de type MRP2 usités dans tous les ERP.
- La Formation et la certification SYNCFLOWS se veulent pragmatiques et directement applicables en milieu industriel. Un accent très fort est mis sur les gains opérationnels liés à l'application des différents concepts
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SyncFlows:
Le CHAINON MANQUANT ENTRE LE MRP2 ET LE LEAN
La Formation et la Certification SYNCFLOWS se situent à l'intersection des thématiques de Planification et du Lean et permet de traiter de façon simple les problèmes de pilotage et ce même dans des typologies de supply chain requièrant la gestion de nombreuses références de produits et composants.
LE MRP2 permet de planifier et d'anticiper.
Le Lean permet de faire la chasse au gaspillage
La synchronisation des Flux permet d'accroître l'efficacité des opérations quotidiennes de pilotage des opérations d'approvisionnement de fabrication et de distribution
POURQUOI SYNCFLOWS EST UNE METHODE NOVATRICE ?
- L'approche Toyota Productive Système (TPS), a montré toute l' efficacité des modes de pilotage de type kanban et ce dès les années 1980. Par contre Toyota n'a jamais divulgué les algorithmes détaillé des modes de fonctionnement du kanban et ce malgré tous les travaux de Monden sur le sujet.
- Les industriels américain, ayant mandaté le MIT dans les années 1980 afin de transposer les principes du Toyota Productive Système en un référentiel «américain» dénommé LEAN, ont fait un travail considérable sur les outils d'amélioration continue, mais ont paradoxalement peu approfondis les mécanismes de pilotage de type kanban.
- Ainsi contrairement au MRP pour lesquels les algorithmes ont été largement diffusés depuis les années 1960, à l'heure actuelle seuls des modèles simples relevant plus du « cas d'école » c'est-à-dire de flux composés de quelques boucles avec peu de références d'articles à gérer ont été traités.
- Chaque entreprise devant la complexité de ses flux, ses multiples références, la montée en cadence de certains produits, la nécessité de concilier ses méthodes kanban avec son ERP, ont essayé de mettre en oeuvre des techniques kanban plus évoluées, mais se sont vite heurtées à des difficultés techniques (inflation des nombres de cartes en circulation, perte des priorités, mauvaise maîtrise de la charge des équipements, perte de TRS..) et ont donc essayé chacune à leur niveau de développer des algorithmes plus fins que ceux diffusés dans le grand public.
- La formation SyncFlows a justement pour but de faire le plus objectivement possible une synthèse des différentes techniques de synchronisation de flux existantes (kanban, flux tirés...) en expliquant les mécanismes détaillés des techniques de pilotage ayant démontrées leur efficacité en milieu industriel.
- SyncFlows présente également les dernières avancées en matière d'interconnexion des méthodes de MRP2-Kanban et ERP-Pilotage synchrone.
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